-
För att underlätta den långsiktiga effekten av ditt utvecklingsarbete, rekommenderar jag att du och dina ledarkollegor jobbar med mig 6 månader. Det innebär ca ½ dag/vecka i eget arbete och samtal.
-
Om du och dina ledarkollegor vill ha ännu längre stöd på vägen så föreslår jag att vi jobbar tillsammans under 12 månader. Det innebär ca 2-3 timmars arbete per vecka.
-
Om du i grupp vill förbättra din förmåga med snabbt resultat, och har möjlighet att lägga ner minst 1 dag/vecka på eget arbete och samtal så är detta alternativ rätt val för dig och dina ledarkollegor.
-
Om du vill ha ännu längre stöd på vägen och mer tid till utbildning och träning, föreslår jag att vi jobbar tillsammans under 12 månader. Det innebär ca 2-3 timmars arbete per vecka.
-
För att underlätta den långsiktiga effekten av ditt utvecklingsarbete, rekommenderar jag att du jobbar med mig 6 månader. Det innebär ca ½ dag/vecka i eget arbete och samtal.
-
Om du vill förbättra din förmåga med snabbt resultat, och har möjlighet att lägga ner minst 1 dag/vecka på eget arbete och samtal så är detta alternativ rätt val för dig.
-
Exempel på innehåll Lärande team (för dig som vill bli bättre på att balansera mellan energi och återhämtning):
- Självkännedom och mindfulness
- Neuro- och individuellt perspektiv på lärande och utveckling
- Motivation och drivkraft
- Growth vs fixed mindset
- Mod och sårbarhet
- Reflektion och feedback som möjliggörare
- Skapa nya vanor - struktur och stöd (nudging)
-
Exempel på innehåll Lärande team (för dig som vill bli bättre på att balansera mellan energi och återhämtning):
- Självkännedom och mindfulness
- Neuro- och individuellt perspektiv på lärande och utveckling
- Motivation och drivkraft
- Growth vs fixed mindset
- Mod och sårbarhet
- Reflektion och feedback som möjliggörare
- Skapa nya vanor - struktur och stöd (nudging)
-
Exempel på innehåll Lärande team (för dig som vill bli bättre på att balansera mellan energi och återhämtning):
- Självkännedom och mindfulness
- Neuro- och individuellt perspektiv på lärande och utveckling
- Motivation och drivkraft
- Growth vs fixed mindset
- Mod och sårbarhet
- Reflektion och feedback som möjliggörare
- Skapa nya vanor - struktur och stöd (nudging)
-
Exempel på innehåll Autonoma team (för er som vill använda era resurser på ett effektivt sätt och låta prestigelöshet och mod leda er mot resultat och utveckling):
- Självkännedom och mindfulness
- Självledarskap och medkänsla
- Neuroledarskap
- Motivation och drivkraft
- Styrkor och utmaningar
- Teamets gemensamma ramar
- Bygga tillit i relationer och kommunicera effektivt
- Skapa nya vanor - struktur och stöd (nudging)
-
Exempel på innehåll Autonoma team (för er som vill använda era resurser på ett effektivt sätt och låta prestigelöshet och mod leda er mot resultat och utveckling):
- Självkännedom och mindfulness
- Självledarskap och medkänsla
- Neuroledarskap
- Motivation och drivkraft
- Styrkor och utmaningar
- Teamets gemensamma ramar
- Bygga tillit i relationer och kommunicera effektivt
- Skapa nya vanor - struktur och stöd (nudging)
-
Exempel på innehåll Autonoma team (för er som vill använda era resurser på ett effektivt sätt och låta prestigelöshet och mod leda er mot resultat och utveckling):
- Självkännedom och mindfulness
- Självledarskap och medkänsla
- Neuroledarskap
- Motivation och drivkraft
- Styrkor och utmaningar
- Teamets gemensamma ramar
- Bygga tillit i relationer och kommunicera effektivt
- Skapa nya vanor - struktur och stöd (nudging)
