Uppdrag: Halvdags workshop för 30 ledare
Bakgrund: En grupp ledare behövde verktyg för att hantera stress och press i vardagen, samtidigt som de ville utveckla ett mer hållbart sätt att leda – både för sin egen skull och för sina team.
Vad vi gjorde: Interaktiv halvdag med fokus på resilient ledarskap.
Innehåll:
● Resilient ledarskap – balans, engagemang och att blomstra i förändring
● Tre perspektiv på stress
● Praktiska verktyg
● Personlig handlingsplan
Resultat: Konkreta verktyg att använda i vardagen, personliga handlingsplaner som stöd att fortsätta träna, stärkt gemenskap
