Hantera förändring och osäkerhet – EHS-branschen

Charlotte

Exempel från vårt arbete: Organisationsresa för ett företag i förändring, med fokus på tydlighet, samarbete och verktyg att hantera omställning.

Uppdrag: Teamcoaching + Workshop för ett företag som genomgick organisationsförändring

Bakgrund: Organisationen var mitt i en större omställning med ny vision och strategi. Medarbetarna behövde verktyg för att hantera osäkerhet och förändring, samt skapa tydlighet kring nästa steg framåt tillsammans.

Vad vi gjorde: Två sessioner: en teamcoaching för att konkretisera vad visionen innebär för gruppen, och en workshop för att träna konkreta verktyg i att hantera förändring.

Innehåll:

  • Konkretisera vad visionen innebär för gruppen
  • Medvetenhet om egna reaktioner på förändring
  • Verktyg för att agera istället för att reagera
  • Från automatiska reaktioner till medvetna val

Resultat, vad deltagarna sa:

●     “Att verkligen lyssna och låta alla få komma till tals”

●     “Vikten av korta pauser för återhämtning. Att inför förändringar agera istället för reagera”

●     “Gruppen svetsas samman, vi lär känna varandra på andra plan”

Mer läsning

Att leda i en komplex förändringsperiod – individuell ledarcoaching

Läs mer

Workshop Naturligt och hållbart ledarskap – Säkerhetsbranschen

Läs mer

Hållbar ledare – individuellt ledarskapsprogram för ledare i förändring

Läs mer